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公司召開生產作業會

? ? ?2月4日(ri)下午,公司在辦公樓(lou)二樓(lou)會議室召(zhao)開生產作業會議,總結一月份生產工作任務(wu)完成情況(kuang),安(an)排部署(shu)春節放假(jia)前后(hou)重點工作和有(you)關(guan)注(zhu)意事項。副總經理王漢臣主(zhu)持會議并講話。

? ? 會上,工程部部長段金召通報了一月份各實體單位生產作業計劃完成情況。一月份,除個別單位因特殊情況未完成生產作業計劃任務外,多數單位超額完成了計劃指標,實現了新年生產開門紅;產品質量平均達到98%以上,整體狀況良好。需要注意的一是前梁毛坯問題,十三分廠需和發展規劃部有關人員溝通,按整改通知進行修理;二是按照模擬試運行要求,物資出入庫單位要規范操作;三是每月各單位報出的物資采購計劃要基本準確,不能重報;四是各單位庫存明細要抓緊時間報電子版。
? ? 段金召在會上對二月份工作進行了安排:一要組織好節前安全生產大檢查,排除隱患;二是節日期間需要加班的單位要事前通報,以便協調;三是各單位要利用節日時機獵取市場信息;四是做好南陽工業項目配合工作。
? ? 王漢臣在會上強調:各單位一定要高度重視安全生產大檢查,按現場管理要求清理生產線;其次是防火防盜,重點部位是值班點和工房內以及有關職能部門庫房等;第三,要求節日期間加班單位實行領導帶班制度;第四,要求各單位領導利用節日閑暇時間,認真學一學公司近期出臺的文件和各項管理制度,吃透精神,以便在新的一年里抓好落實;第五,積極配合北方向東軍品生產,做到全力以赴支持。第六,做好節后生產啟動準備工作。
? ? 各實體單位和相關職能部門行政主要領導參加會議。
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